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  1. Vale a pena investir em SaaS? Tentar vender isso como serviço recorrente para pequenos comércios é viável?
    Resposta: Sim, é altamente viável e é o modelo de negócio mais recomendado para um ERP.
    Desafio: O principal desafio é a concorrência (muitos ERPs genéricos ou específicos já existem) e a retenção de clientes. O sucesso dependerá da facilidade de uso (user experience), do preço competitivo e de um bom suporte técnico.
    Open Source seria um caminho? Abrir o código para portfólio e contribuição da comunidade seria mais vantajoso do que tentar monetizar direto?
    Resposta: Open Source é um caminho estratégico, mas raramente é a principal fonte de monetização para um ERP.
    Abrir o código é excelente para o seu portfólio e aprendizado, mas a venda de um serviço premium (SaaS) construído sobre o núcleo aberto é o que trará receita.
    Venda do código/White Label? Existe mercado para passar essa tecnologia para frente?
    Resposta: Sim, existe um mercado para White Label, mas este deve ser um objetivo de expansão, não a estratégia inicial.
    Negócios de White Label exigem um produto muito robusto, bem documentado e um contrato de licenciamento complexo. Eles geralmente resultam em pagamentos grandes e únicos (ou royalties por uso), mas são menos previsíveis do que a receita mensal do SaaS.
    Se você quiser ter retorno financeiro sustentável faça isso:foque obsessivamente no Churn Rate (Taxa de Cancelamento).
    Dica final:
    O ifood foca no delivery, você deve focar em fazer com que o seu cliente tenha lucro(reduzindo custos e um exemplo) .
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