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O desafio de criar um SaaS B2B não está sendo só técnico

Há um tempo eu venho trabalhando em um projeto chamado EzFlows.

A ideia nasceu de uma dor que eu vejo bastante em operações de marketing, vendas, atendimento e automação: no começo tudo parece simples, mas depois de um tempo começa a virar uma mistura de ferramentas, planilhas, integrações, mensagens, formulários, pipelines e fluxos difíceis de manter.

Um formulário fica em uma ferramenta.

Os contatos ficam em outra.

O pipeline fica no CRM.

As mensagens vão por WhatsApp, email ou SMS.

As automações ficam espalhadas entre ferramentas diferentes.

E quando alguém pergunta “quem alterou esse fluxo?”, “qual versão está em produção?” ou “quem aprovou essa mudança?”, muitas vezes ninguém sabe responder com clareza.

Foi pensando nisso que comecei a criar o EzFlows.


O que é o EzFlows?

O EzFlows é uma plataforma multi-tenant para empresas e agências centralizarem operações de automação, CRM, forms, pipelines, broadcasts, chatbots e comunicação multicanal em um só lugar.

A ideia não é ser só uma ferramenta para criar fluxos.

O foco é ajudar a organizar a operação ao redor desses fluxos:

  • quem alterou;
  • quem aprovou;
  • qual versão está em produção;
  • quais contatos entraram;
  • quais mensagens foram enviadas;
  • quais etapas do pipeline estão em andamento;
  • quais automações estão rodando;
  • e como tudo isso se conecta.

Algumas coisas que já existem na plataforma

Hoje o EzFlows já tem algumas partes funcionando:

  • workflows em DAG;
  • chatflows para WhatsApp;
  • form builder e forms públicos;
  • CRM de contatos;
  • listas e segmentos;
  • broadcasts;
  • pipeline/kanban CRM;
  • templates;
  • envio multicanal por WhatsApp, email, SMS e webhooks;
  • histórico de versões;
  • branches, commits e pull requests para fluxos;
  • aprovações;
  • integrações;
  • storage;
  • calendar;
  • billing;
  • monitoramento.

Ainda tem muita coisa para melhorar, mas o produto já começa a mostrar a visão que eu quero construir.


Por que não posicionar como “mais uma alternativa ao n8n”?

Essa foi uma dúvida que apareceu bastante durante o processo.

Apesar de ter workflows, a ideia do EzFlows não é ser “mais um n8n”.

O n8n é muito bom para automações e integrações mais técnicas.

O EzFlows tenta ir por outro caminho: ser uma camada operacional para empresas e agências que precisam juntar automação, CRM, forms, pipelines, comunicação e governança em um mesmo ambiente.

Principalmente quando a operação começa a envolver cliente, time, aprovação, histórico e manutenção contínua.


Exemplo de problema que quero resolver

Imagine uma agência que entrega automações para clientes.

No começo ela pode usar:

  • um form em uma ferramenta;
  • um CRM em outra;
  • WhatsApp em outra;
  • planilhas para listas;
  • uma ferramenta de automação;
  • Notion ou ClickUp para organizar tarefas;
  • e Slack/email para aprovações.

Funciona.

Mas depois de alguns clientes, começa a ficar difícil saber onde cada coisa está.

O EzFlows tenta centralizar essa operação em um lugar só, com controle de versão, histórico, aprovação e comunicação multicanal.


Stack

A stack principal hoje é:

  • Node.js / TypeScript;
  • NestJS;
  • PostgreSQL;
  • Prisma;
  • Next.js;
  • React;
  • arquitetura multi-tenant;
  • filas/eventos para processamento assíncrono;
  • integrações com serviços externos para envio de mensagens.

A parte mais interessante tecnicamente tem sido construir os workflows, versionamento, isolamento multi-tenant e a estrutura de execução/monitoramento dos fluxos.


O desafio agora

A parte técnica é difícil, mas confesso que a parte mais difícil está sendo outra: entender o posicionamento e conseguir os primeiros usuários reais.

Já testei alguns disparos frios por email e também comecei a testar tráfego pago.

Tenho conseguido algumas visitas no site, mas poucas pessoas estão criando conta e testando de verdade.

Isso me fez perceber que talvez o problema não seja só “colocar mais gente no site”.

Pode ser:

  • ICP amplo demais;
  • mensagem genérica demais;
  • landing page pouco específica;
  • CTA errado;
  • produto complexo demais para explicar em uma home;
  • ou simplesmente eu ainda não ter encontrado o caso de uso mais forte.

No momento eu nem estou preocupado com cliente pagante.

Meu objetivo principal é conseguir usuários testando, entender onde eles travam e descobrir qual dor é forte o suficiente para virar o foco inicial do produto.


O que eu queria ouvir de vocês

Para quem já criou SaaS, produto B2B, ferramenta interna ou plataforma para empresas:

Como vocês validaram o primeiro caso de uso?

Vocês começariam por uma landing mais genérica ou por uma página específica para um segmento?

Faz mais sentido tentar vender a visão completa da plataforma ou escolher uma dor bem pequena, tipo “aprovação e versionamento de automações para agências”?

E para quem trabalha com marketing, vendas, atendimento ou automações: essa dor de operação espalhada entre ferramentas faz sentido para vocês?

O site é este aqui, caso alguém queira ver:

https://ezflows.app

Qualquer feedback sincero é muito bem-vindo.

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Acho que um bom foco em custos e auditoria fácil te dão vantagem de contratação, principalmente se puder demonstrar isso facil e rapido para gestores que vão ser os decisores de contratação.