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Meus 2 cents,

O objetivo de uma empresa eh claro: ter lucro - pode-se argumentar sobre como a empresa vai ter esse lucro, como vai tratar seus funcionarios, sua relacao com o meio-ambiente e etc (e sao questionamentos validos), mas nao muda o objetivo da empresa.

Sem lucro, sem empresa.

Entao acho que tua colocacao "...Como crescer num mercado desses sem cair na armadilha de pensar money first e market first ?" complica um bocado as coisas.

Deixar de pensar no teu app como um produto e mercado me parece um tanto ilusorio.

Se posso fazer uma recomendacao objetiva, procure o curso EMPRETEC do SEBRAE - quando abri minha startup, um dos requisitos era fazer este curso (isso em 2000 na era pre-coach) e ele de fato fez diferenca justamente por ajudar ao empresario a pensar em todos os aspectos que compoe uma empresa de sucesso (geralmente as queixas sobre o EMPRETEC recaem justamente na intensidade do curso, na necessidade de dedicacao integral durante ele e sobre como eh dificil cumprir todas as etapas solicitadas).

Eh um curso rapido (1 semana) em tempo integral - procure outros relatos sobre ele, geralmente sao positivos (nao tem papo coach, eh um programa da ONU/unctad).

Saude e Sucesso !

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Obrigado pela dica. Uma coisa que não tenho falado na minha saga aqui no TaqNews é que eu já tenho uma carga de experiência muito grande com sistemas, mas que até então eram sistema apenas para usuários PF.

Mas são 19 anos programando e vendendo. Mas te confesso: É muito diferente vender pra PF e vender para PJ.

Mas não estou com medo, embora pareça. Das empresas que já estão no meu sistema, o relacionamento foi muito tranquilo, transições suaves, e ao menos nestas os profissionais foram altamente colaborativos comigo, mesmo tendo a noção de que o sistema ainda é apenas eu.

Não tem me faltado oportunidade de parcerias também, mas até quanto a isto ainda estou perdido, ou estava porque agora tenho uma estratégia e é ali que vou tentar seguir.

O resultado disso ? Te deixo saber mais adiante aqui no tabnews.

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Meus 2 cents extendidos,

Quando fiz o EMPRETEC tambem ja era um profissional experiente na area - o seminario ajudou a entender algumas caracteristicas empreendedoras que precisavam ser melhor trabalhadas.

Simplificando muito: metricas - se voce nao mede/identifica para onde esta indo, fica dificil analisar se esta avancando ou recuando (nem sempre os numeros sao obvios). Um bom ICP tambem ajuda (nao chamavamos assim na epoca, mas eh a terminologia que associo com mais facilidade ao que vimos la).

E tem questoes pessoais e de comportamento que tambem sao relevantes: eles "apertam" os botoes e as pessoas acabam percebendo alguns pontos-cegos.

E sim, por favor - continue postando como esta sua jornada: tem bastante gente que acompanha.

Saude e Sucesso !

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Sim, é um bom conselho e agradeço. Penso que... como em tudo na vida há uma curva de aprendizado, taí mais uma coisa que envolve curva e eu já estou dentro do mercado.

COm clientes já ativos, no uso real e sistema validado não pulo fora.

No fundo, meus relatos são mais para colher experiências de quem já vive isso para que eu "não perca tempo" indo para o caminho errado.

Há uma demanda muito alta para este tipo de produto, e se eu pegar o caminho das pedras se que posso acelerar muito mais.

Grato por compartilhar teus conselhos e experiência.