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Abandonamos os EUA e cortamos 70% do faturamento… de propósito

Todo mundo sonha em criar o próximo Notion, o novo Figma ou alguma ferramenta que o investidor olhe e diga:

“Uau”

A gente também.

Foi por isso que, quando lançamos a Thumbgen, já viemos com a mentalidade internacional:
– Interface toda em inglês
– Preço em dólar
– Copy pronta pro Product Hunt
– E até o logo com cara de “startup do Vale”

Só esquecemos de um pequeno detalhe:
quem tava usando mesmo era o Brasil.

Olha os dados aí:
– 94% dos acessos: 🇧🇷
– 3%: 🇺🇸

Enquanto a gente tentava vender por $10 pro mercado americano, o pessoal daqui tava dando um jeito de entender tudo em inglês e até assinando.

A real? A gente não tinha que escalar.
A gente tinha que traduzir.

Foi aí que a ficha caiu (com força):

“Mano, por que a gente tá tentando agradar quem nem chegou, e ignorando quem já tá aqui?”

Então tomamos coragem e fizemos o impensável:
abandonamos os EUA.

(mentira, eles só não notaram a gente mesmo.)

Mas a gente decidiu focar no que é real:
– Tradução completa pro PT-BR
– Plano em reais com destaque
– UX ajustada pra quem fala “thumb” mas pensa “miniatura”

Resultado? Menos ansiedade, mais assinantes e uma comunidade que a gente entende (e que entende a gente de volta).

E sim…
Esse é um pitch de micro-SaaS.
Mas com um detalhe importante:

Não foi gerado por IA. Foi gerado por dor, aprendizado e umas boas risadas.
@koziel, dessa vez você pode deixar esse passar kkk

(ou não, mas pelo menos lê com carinho)

Não custa nada, da um feedback ai <3

https://thumbgen.app

Carregando publicação patrocinada...
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Ótimo micro-saas, ótima landing page. Mas duas perguntas porque trocou o nome para miniatura na copy se o nome do SaaS já é "thumbgen"?

Porque reduziu o faturamento 70% e trocou $10 por R$29,90, se já estavam pagando 10 dólares, o plano valia no mínimo R$55?

novamente parabéns pelo SaaS, desejo sucesso no seu empreendimento.

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Sobre o lance de 'thumb' e 'miniatura' foi só uma analogia mesmo, o nome continua sendo thumbgen, mas a gente tá cada vez mais pensando como o público daqui. A ideia era mostrar que viramos a chave, paramos de pensar como startup do Vale e começamos a pensar como produto útil pro BR real.

E sobre os preços, os 10 dolares funcionavam, mas criavam barreira. Quando testamos o 29,90, vimos que destravou muito mais gente. Então, no fim, trocamos faturamento por volume, e isso nos trouxe mais engajamento e menos atrito.

Valeu demais pelo comentário <3

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Interessante a decisão tomada, mas acredito que internacionalizar o produto tambêm é uma excelente idéia desde o ínicio, mas temos que equilibrar para focar no presente e no mercado atual, mas deixando as portas abertas para uma possível expansão. E uma dica de visão minha sobre o tema de internacionalizar é que sempre penso em todos os mercados do mundo, inglês, espanhol, etc, eu tento ajustar meu produto para o máximo de público possível, e não somente o mercado americano.

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Concordo 100% contigo. Internacionalizar é fundamental, mas não precisa ser sinônimo de mirar só nos EUA. A gente percebeu que tentar forçar um “product-market fit” gringo ignorando quem já tava usando (Brasil, no nosso caso) só atrasava o crescimento.

Hoje ajustamos o foco pro presente, mas com estrutura pronta pra escalar depois.

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Fala, ProgramadorRaiz! 🙌
Valeu demais pelo feedback, ele foi essencial!

Já corrigimos o problema e agora o plano free tá funcionando certinho. Você tem direito a 2 gerações gratuitas por dia 🚀

Se rolar qualquer outra dúvida, só avisar! Em breve vamos abrir um canal oficial de suporte também ;)