Imagine construir um SaaS de agendamento em 2025 — mais velho que andar para frente, tá? Parabéns pelo esforço, mas vou ser honesto: sem trazer algo novo, isso não passa de um exercício de programação. Só código pelo código, e nada além disso. E nisso está de parabéns, nota 10. Mas se você quer dar o próximo passo e transformar essa ideia em algo que preste, leia a seguir...

Pense no seu SaaS como uma casa. A interface é a pintura nova — chama atenção, mas é a fundação que a mantém de pé. Agora, preste atenção, sua fundação tem rachaduras, muitas.

Primeiro, a compatibilidade com a RFC 5545 do iCal é inegociável. Sem ela, seu sistema não se integra ao Google Calendar ou Outlook. É como construir uma casa sem portas — ninguém entra. Conserte isso agora ou seu SaaS é inútil.

Segundo, testes com usuários reais. Convide autônomos, grave as sessões e veja onde eles tropeçam. Se não sua interface intuitiva é apenas suposição. Suposições são cupins, vão corroer a usabilidade de dentro para fora.

Terceiro, funcionalidades focadas em lucro são o básico se quiser assinantes pagantes. Por exemplo, adicione ferramentas para maximizar o lucro em horários premium. Não é luxo; é o minimo para uma ferramenta de negócios. O único caminho para o sucesso é ajudar seus clientes a ganhar mais dinheiro, apenas agendar não basta.

Desculpe ser o cara chato, mas alguém tem que ser, porque é muita gente perdendo MUITO tempo fazendo coisa inútil. Em vez de ficar enfiando mais um SaaS genérico, vai ler a merda de uma RFC e contribui com algo útil de verdade. Ou então, se for pra fazer, faz uma empresa de verdade, não um exercício de programação que você chama de SaaS..

Mas enfim, boa sorte, colega, espero que pegue isso como um chute pra fazer algo que valha a pena.

Um abraço e bons estudos!