Qual é o lugar certo para publicar meus artigos?

Publiquei este mesmo texto no Reddit e estou republicando aqui porque o TabNews tem uma comunidade diferente, que pode ter outra visão sobre a questão. Achei interessante ouvir também a opinião de vocês.

Saudações, pessoal.

Queria pedir a opinião de vocês sobre uma dificuldade que estou tendo recentemente. Tenho um Substack que comecei como hobby, sem visar dinheiro, likes ou a construção de uma grande audiência. Ao longo do tempo, fui acumulando ideias que queria colocar para fora e, como estava me sentindo meio ignorado no dia a dia, comecei a escrever. Gosto de escrever e, eventualmente, já publiquei cerca de 50 artigos, alguns mais técnicos, outros mais pessoais, passando por tecnologia, arquitetura, IA, estratégia, negócios e outros assuntos que acabam aparecendo pelo caminho.

Durante bastante tempo, não me preocupei com alcance. Mas, depois de uns 50 artigos, comecei a sentir falta de uma coisa que não estava encontrando: feedback. Não necessariamente mais visualizações, mas pessoas para discutir as ideias, concordar, discordar, questionar ou simplesmente acrescentar alguma coisa.

Comecei então a experimentar algumas formas de distribuição. Coloquei os artigos no GitHub e comecei a fazer alguns experimentos por lá, inclusive traduções automatizadas para diferentes idiomas e até uma "locale" específica para sistemas agentivos. Também comecei a importar os artigos para o Medium e estou procurando outras formas de distribuição. Ainda é tudo muito recente e não tenho dados suficientes para saber se essas iniciativas estão funcionando.

Por isso, perguntei para a própria comunidade do Substack como outras pessoas trabalham descoberta e alcance. Recebi algumas sugestões interessantes, mas uma das respostas me fez pensar em uma questão diferente. A pessoa comentou que existe hoje uma resistência grande a textos produzidos com auxílio de IA e que algumas pessoas simplesmente deixam de ler quando percebem isso.

No meu caso, uso IA para estruturar, expandir e revisar os artigos, mas as experiências, ideias e argumentos são meus. Alguns artigos partem de situações que vivi ou problemas que encontrei; outros são simplesmente ideias que fiquei desenvolvendo e resolvi escrever. Não tenho intenção de esconder o uso de IA. Isso me fez pensar que talvez eu esteja procurando minha audiência no lugar errado.

Uma coisa que talvez seja importante esclarecer é que não estou particularmente interessado na parte de newsletter do Substack. Ela acabou sendo um bônus da plataforma e, na verdade, às vezes até me incomoda. Já aconteceu de eu perceber um erro depois que o artigo já tinha sido enviado por email, o que seria especialmente desagradável se eu tivesse uma lista grande de assinantes. O que me interessa mesmo é ter um lugar onde os artigos possam ser publicados e discutidos.

Também não sei se o Reddit é necessariamente o melhor formato para o que escrevo. Meus artigos normalmente têm uma estrutura mais fechada, com introdução, desenvolvimento e conclusão, em vez de serem textos pensados para iniciar uma discussão. Talvez isso funcione bem aqui, talvez não. Não tenho experiência suficiente com a plataforma para saber.

Então a pergunta é: qual é o lugar certo para publicar esse tipo de conteúdo? Reddit, LinkedIn, Medium, alguma comunidade específica ou outro lugar que eu não esteja considerando?

Não estou procurando necessariamente uma plataforma com mais alcance. Estou tentando encontrar uma comunidade onde exista interesse em discutir os artigos, sejam eles técnicos ou mais pessoais, em vez de simplesmente publicar e ficar falando sozinho.

Como não posso divulgar os links para que vocês consigam visualizar o contexto das minhas postagens, deixo abaixo a relação de títulos e subtítulos dos artigos que escrevi.

Se vocês tiverem alguma sugestão de comunidade, plataforma ou mesmo de público que tenha afinidade com esse tipo de conteúdo, gostaria bastante de ouvir.

Obrigado desde já pela atenção.

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01 - "Conselhos que eu daria para o meu eu de 20 anos atrás" - Se eu pudesse falar com a versão mais jovem de mim, que mensagem eu lhe transmitiria?
02 - "Por que eu ainda acredito no Bitcoin, apesar de um 2026 tão difícil" - Existe uma diferença fundamental entre estar decepcionado com o desempenho de um investimento e deixar de acreditar na tese que levou você a investir nele
03 - "Qual o verdadeiro potencial da IA?" - A grande transformação da IA talvez não esteja em substituir aquilo que já fazemos, mas em introduzir uma nova camada de decisão dentro dos sistemas e processos que construímos.
04 - "E se o metaverso tiver feito a pergunta certa, mas procurado a resposta na direção errada?" - Uma especulação sobre realidade aumentada, HUDs, agentes contextuais e o futuro das interfaces computacionais
05 - "Quando a métrica vira o objetivo" - Por que as redes sociais apodrecem e o que isso revela sobre nossa obsessão por otimizar tudo
06 - "Mecânicas inovadoras e sua importância para a indústria dos jogos" - Talvez o futuro dos videogames não esteja em mundos maiores, mas em novas formas de interagir com eles
07 - "Empresas não são clubes de futebol, mas talvez seja útil pensar nelas dessa forma" - Em um país que respira futebol, talvez olhar para as empresas como clubes nos ajude a enxergar cultura, estratégia, talento, treinamento e gestão por outro ângulo.
08 - "Por que sistemas legados raramente morrem?" - Sistemas legados não carregam apenas código antigo. Eles carregam décadas de conhecimento que talvez as empresas já não sejam capazes de reconstruir.
09 - "Gestão é a arte de ser otimista e pessimista ao mesmo tempo" - A arte de pensar no melhor e se preparar para o pior simultaneamente.
10 - "Games não precisam de uma Netflix, precisam de uma AWS" - E se o erro fundamental dos serviços de jogos por assinatura for tratar o catálogo de jogos como produto, quando o verdadeiro produto que o usuário quer alugar é capacidade computacional?
11 - "O papel do arquiteto de soluções no mundo corporativo" - Um bom arquiteto de soluções é como um primeiro-volante: não é necessariamente quem aparece mais, mas é quem mantém o time funcionando.
12 - "E se cada gestor público tivesse assessores de IA?" - Uma proposta de experimento sobre o uso de inteligência artificial no apoio à participação, análise e formulação de políticas públicas.
13 - "E se criarmos uma infraestrutura distribuída para o terceiro setor?" - Existem informações cujo valor social aumenta com a sua circulação, e não com a sua exclusividade.
14 - "Entendendo as cadeiras de Tecnologia" - Os cargos de tecnologia não se distinguem pelo quanto de tecnologia cada profissional conhece, mas pelo tipo de decisão que precisa tomar e pelo nível de responsabilidade sobre os resultados.
15 - "Cloud Computing: escolhendo além do default" - Um mapa das principais clouds, seus pontos fortes, equivalências e os trade-offs entre simplicidade, portabilidade, custo e resiliência.
16 - "Por que eu abriria hoje uma startup com mais de uma atividade principal" - Diversificar negócios pode ser uma estratégia de inovação, e não apenas uma forma de reduzir riscos.
17 - "O que o Vasco pode nos ensinar sobre gestão" - Cultura, liderança e os riscos de construir organizações que dependem mais de pessoas do que de instituições
18 - "A Engenharia da Comunicação Organizacional" - Como controlar o fluxo de informação, reduzir assimetrias de conhecimento e aproximar decisões da realidade operacional
19 - "O Mundo é Maior que a História" - O que Harry Potter, Tolkien, Star Wars e os RPGs ensinam sobre a expansão de universos ficcionais
20 - "Será que a IA pode tornar o waterfall ágil?" - Se a IA torna o código mais barato de produzir, ela também pode reduzir o custo que historicamente separa waterfall de Agile?
21 - "Risco é uma responsabilidade organizacional" - Por que risco não é responsabilidade de uma área, mas uma dimensão de toda decisão organizacional
22 - "Quando a venda se concretiza, o relacionamento apenas começa" - Por que entender aquilo que se vende, alinhar expectativas e acompanhar o cliente depois do fechamento é tão importante quanto fechar o negócio.
23 - "Boas ideias também quebram" - Como estratégia, execução e o ciclo do dinheiro determinam a sustentabilidade das empresas
24 - "O bom profissional de TI é como um mago-alquimista" - Trabalhar com tecnologia exige saber aplicar o que já foi consolidado, reutilizar experiências e produzir conhecimento novo.
25 - "O dilema de Security: entre o controle e a velocidade" - O desafio de integrar Security à engenharia sem transformar proteção em burocracia.
26 - "Às vezes, a melhor decisão de UX é não fazer UX neste momento" - O investimento em experiência do usuário deve ser proporcional à maturidade do produto, às incertezas do negócio e aos riscos envolvidos em cada decisão.
27 - "Suporte humano como mecanismo de evolução da automação" - Como combinar inteligência artificial, atendimento humanizado e feedback para construir um suporte mais eficiente, escalável e capaz de aprender com seus próprios clientes.
28 - "Quanto da inteligência humana precisamos reproduzir?" - Uma reflexão de um arquiteto de soluções sobre complexidade, abstração e inteligência artificial geral.
29 - "PostgreSQL realmente é o Skyrim dos bancos de dados" - Um produto completo por si só, mas com uma comunidade capaz de transformá-lo em algo que seus próprios criadores talvez jamais conseguissem construir sozinhos.
20 - "Qual o mercado mais adequado para a minha empresa?" - Um panorama dos mercados, ecossistemas e condições para empreender no Brasil e no exterior.
31 - "Pessoas, incentivos e cultura como mecanismos de execução da estratégia" - Como partnership, People e cultura transformam estratégia em comportamento.
32 - "O que Senna e Churchill podem nos ensinar sobre resiliência" - Resiliência não é nunca desistir, mas adaptar-se à adversidade sem perder de vista o que importa.
33 - "E se usarmos uma arquitetura modular distribuída no lugar do monólito modular?" - Uma ideia de arquitetura para startups em estágio inicial que precisam crescer sem pagar desproporcionalmente por infraestrutura ou pela complexidade dos microservices.
34 - "PMBOK não é receita de bolo: o papel do tailoring na gestão de projetos" - Assim como arquitetura de software é uma resposta a requisitos e restrições, gestão também precisa ser desenhada para o contexto.
35 - "Antes de tirar uma ideia do papel, é preciso colocá-la nele" - Canvas e frameworks ajudam a pensar partes de um problema. O desafio é conectá-los em uma metodologia capaz de transformar uma ideia em uma iniciativa que possa ser compreendida e executada.
36 - "Fundamentos da arquitetura patrimonial: projetando o patrimônio como um sistema" - Uma perspectiva de arquitetura de soluções sobre requisitos, componentes, risco, segurança, redundância e resiliência patrimonial
37 - "Por que sistemas modernos estão ficando mais fáceis de construir e mais difíceis de projetar?" - Abstrações de cloud, o paradoxo da escolha e a inteligência artificial estão mudando a natureza da arquitetura de soluções mais rápido do que conseguimos nos adaptar.
38 - "DevOps ficou grande demais para uma única profissão?" - Se Security pode ser dividida em especialidades, por que DevOps ainda precisa caber em uma única profissão?
39 - "Arquitetura de soluções aplicada a mercados financeiros, governos, cadeias de suprimentos e geopolítica" - Uma perspectiva de arquitetura sobre autoridade, confiança, dependências, interfaces e falhas em sistemas complexos
30 - "E se o futuro do software empresarial não for o Micro-SaaS, mas o Business Cloud Workspace?" - Da especialização das aplicações a uma plataforma que absorva software, agentes, conhecimento e relações de negócio
41 - "O Anti-Mago: Um Projeto Literário" - Quem vigia aqueles que têm o poder de governar toda a sociedade, e o que acontece quando alguém recebe poder suficiente para julgá-los sem sofrer consequências?
42 - "Arquiteturas Investigativas: da coleta de informação à inteligência contínua" - Uma arquitetura orientada por IA para investigar perguntas de negócio, aprender com o contexto e acompanhar continuamente o que pode mudar uma decisão.
43 - "Capital Social: O ativo que existe antes da empresa" - Como relações, reputação e acesso a círculos sociais influenciam a construção e o crescimento de um negócio.
44 - "Sua ideia é boa ou você só está apaixonado por ela?" - O erro mais perigoso não é defender uma ideia ruim. É construir um sistema mental em que qualquer evidência possa ser interpretada como confirmação de uma ideia que já decidimos ser boa.
45 - "Você sabe quanto deveria cobrar ou só escolheu um número?" - Precificar é decidir quanto capturar de valor hoje, sabendo que o mercado pode mudar amanhã.
46 - "Como impedir que seu MVP vire um Leviatã" - Entre a complexidade que antecipa o futuro e a simplicidade que impede o aprendizado.
47 - "A linha tênue entre persistência e autodestruição" - Sobre decisões difíceis, feedback, limites e o momento em que persistir deixa de fazer sentido.
48 - "Eu preciso mesmo de investimento externo?" - Bootstrapping, capital externo e o custo de construir uma empresa que talvez eu não queira administrar.
49 - "Guia de Startupês" - Um guia prático sobre os principais termos do ecossistema de startups, com definições, exemplos concretos e termos relacionados, organizado por níveis de complexidade.
50 - "O que os piores tipos de decisão da história nos ensinam sobre arquitetura de decisão" - O que os erros de impérios, governos e empresas revelam sobre estratégia, gestão e tomada de decisão