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Tem gestor que se sente no controle fazendo aquele microgerenciamento e o home office tira justamente esse poder. É o chefe que:

  • Dá aquela olhadinha na sua tela para ver o que você está fazendo
  • Fica olhando se você está sentado na sua cadeira, olhando para uma tela
  • Quer saber cada passo que você fez ou vai fazer
  • Não delega responsabilidades, tudo tem que passar por ele

E ainda, se a empresa não tem métricas concretas para dizer se um funcionário está produzindo ou não, fica impossível mesmo fazer home office, pois não dá para fizer se o funcionário está trabalhando ou jogando videogame.

Permitir home office é um bom indicativo da organização da empresa. Se todos têm métricas bem definidas, se não há a prática do microgerenciamento, se todos são considerados capazes de fazer o trabalho, não tem por que ficar indo pessoalmente a um lugar físico para provar que está trabalhando.

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Bom dia EduardoMats, realmente um dos problemas era a falta de delegação de responsabilidades. Existia um objetivo, mas eu tinha que criar minhas propiás tasks..