Achei sensacional o debate e me identifiquei bastante! No fim das contas, o mercado valoriza mesmo quem põe o produto pra rodar, mas quando a bomba da manutenção explode, ninguém quer assumir. Já vi projeto virar orgulho de CTO só porque foi feito no modo “correria”, mas depois fica aquele Frankenstein que ninguém entende.

O segredo está no equilíbrio: não dá pra ser refém de “boas práticas” só pra aprovar PR e travar entrega, mas também não dá pra meter o louco e transformar débito técnico em regra. MVP rápido é show, mas se não pensar um mínimo além, depois todo mundo que mexer no código vai sofrer (e ninguém lembra do cara que começou o caos, rs).

No fim, entregar é importante, mas entregar com consciência salva a vida de quem vai manter depois!