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Pitch: Estou construindo um SaaS para modernizar a gestão de funerárias no Brasil

Estou desenvolvendo o Luzeiro Gestão, uma plataforma criada para centralizar e modernizar a operação de funerárias e empresas de planos funerários.

O projeto não nasceu apenas de uma ideia.

Antes e durante o desenvolvimento, conversei com pessoas do setor e já tive reuniões com dois proprietários de funerárias para entender melhor como essas empresas trabalham, quais sistemas utilizam hoje e onde estão as principais dificuldades.

Os dois utilizam sistemas já consolidados, mas relativamente caros e com interfaces e processos que, na visão deles, poderiam ser muito mais modernos. Também percebi algo interessante: alguns sistemas são bons em determinadas áreas, outros entregam recursos que os concorrentes não possuem, mas é difícil encontrar uma solução que reúna tudo de forma simples e integrada.

A partir dessas conversas, de outros contatos que tenho no setor e de bastante pesquisa sobre o mercado, comecei a estruturar o Luzeiro.

Alguns desses conhecidos e proprietários de funerárias também podem se tornar os primeiros usuários beta da plataforma, ajudando a testar o sistema em uma operação real e trazendo feedback durante a evolução do produto.

O que estou construindo

A proposta não é criar apenas um cadastro de clientes ou um sistema financeiro.

A ideia é conectar a operação inteira da funerária.

Hoje o projeto já envolve áreas como:

  • clientes, famílias, titulares e dependentes;
  • planos funerários e regras de cobertura;
  • contratos;
  • mensalidades;
  • cobranças, multas, juros e acordos;
  • atendimento de óbito;
  • produtos e serviços utilizados no atendimento;
  • estoque por unidade;
  • caixa e fechamento diário;
  • contas a pagar;
  • financeiro;
  • agenda de velórios e sepultamentos;
  • equipe operacional;
  • escalas de plantão;
  • vendedores;
  • matriz e filiais;
  • usuários, papéis e permissões;
  • relatórios;
  • histórico e auditoria das alterações realizadas no sistema.

Uma das coisas que mais estou tentando evitar é criar vários módulos isolados que não conversam entre si.

Por exemplo: quando acontece um atendimento, o sistema pode verificar o plano daquela família, identificar o que possui cobertura e o que precisa ser pago separadamente.

Produtos utilizados no atendimento podem afetar o estoque.

Os pagamentos entram no caixa.

Essas informações depois alimentam financeiro e relatórios.

A intenção é que uma etapa da operação alimente naturalmente a próxima.

A visão final do produto

Minha ideia para o Luzeiro é ter um ecossistema completo formado por:

  • site institucional;
  • plataforma web;
  • aplicativo Android;
  • aplicativo iOS;
  • API;
  • infraestrutura preparada para integrar futuramente outros serviços.

A plataforma web já está sendo desenvolvida e o aplicativo faz parte da arquitetura do projeto.

Quero que uma funerária consiga administrar boa parte da operação em um único ambiente, enquanto funcionários que trabalham fora do escritório possam acessar pelo celular aquilo que realmente precisam.

A parte técnica

O projeto está organizado como um monorepo em TypeScript.

Na aplicação web estou utilizando principalmente React 19, TanStack Start, TanStack Router, TanStack Query, Vite, Hono, Drizzle ORM, PostgreSQL, Zod, Tailwind e shadcn/ui.

API, contratos, interface e aplicações ficam separados em workspaces, mas conseguem compartilhar tipos, validações e outras partes importantes da arquitetura.

Uma preocupação desde o começo foi não deixar segurança, permissões e auditoria para serem resolvidas apenas quando o sistema crescer.

Cada empresa possui seus próprios dados, usuários possuem permissões específicas e operações importantes ficam registradas, incluindo informações sobre quem realizou determinada ação e, quando necessário, como o registro estava antes e como ficou depois.

Também estou desenvolvendo a estrutura do aplicativo com React Native e Expo, pensando em Android e iOS.

Por que funerárias?

Quanto mais pesquisei esse mercado, mais percebi que ele possui necessidades muito específicas.

Uma funerária não precisa apenas de um CRM ou de um ERP genérico.

Existem:

  • famílias;
  • titulares;
  • dependentes;
  • contratos;
  • planos funerários;
  • carências;
  • coberturas;
  • mensalidades;
  • inadimplência;
  • atendimentos de óbito;
  • produtos utilizados;
  • serviços;
  • documentos;
  • estoque;
  • velórios;
  • sepultamentos;
  • equipes;
  • plantões;
  • vendedores;
  • diferentes unidades.

E todas essas informações precisam conversar entre si.

Foi justamente essa complexidade que me chamou atenção.

Ao conversar com donos de funerárias, percebi também que existe espaço para uma experiência muito mais moderna, principalmente em interface, integração entre módulos, mobilidade e facilidade de utilização.

Já existem possíveis usuários iniciais

Essa é uma parte importante do projeto.

Tenho alguns conhecidos e contatos com proprietários de funerárias que podem participar dos primeiros testes.

A ideia é não desenvolver o sistema inteiro isolado da realidade e somente depois tentar encontrar clientes.

Quero colocar versões iniciais nas mãos de empresas reais, acompanhar como utilizam o produto, descobrir onde os fluxos não fazem sentido e ajustar o sistema com base nesse uso.

As conversas que já tive com dois proprietários inclusive ajudaram a confirmar alguns dos problemas que eu havia identificado durante a pesquisa.

Obviamente duas empresas não representam todo o mercado.

Por isso quero continuar conversando com funerárias de diferentes tamanhos e regiões conforme o produto evolui.

Onde preciso de ajuda

Hoje consigo tocar principalmente a parte de produto e desenvolvimento.

Mas construir o software é apenas uma parte do negócio.

Para transformar o Luzeiro em uma empresa e conseguir expandir de verdade, quero conhecer pessoas que possam agregar em outras áreas.

Principalmente:

  • regras de negócio do setor funerário;
  • relacionamento com funerárias;
  • vendas B2B;
  • estratégia comercial;
  • prospecção;
  • marketing;
  • redes sociais;
  • posicionamento da marca;
  • conteúdo;
  • parcerias;
  • experiência com SaaS;
  • expansão comercial;
  • gestão do negócio;
  • e eventualmente investimento.

Não necessariamente procuro uma única pessoa capaz de fazer tudo isso.

Tenho interesse em conhecer parceiros, profissionais e possíveis sócios que possam complementar aquilo que já estou construindo.

Também estou aberto a conversar com alguém que enxergue potencial no negócio e queira participar financeiramente do crescimento do projeto, desde que exista alinhamento sobre produto, mercado e visão de longo prazo.

Não estou procurando alguém para simplesmente desenvolver minha ideia

Acho importante deixar isso claro.

O projeto já está sendo desenvolvido.

Existe arquitetura, plataforma, módulos funcionando, planejamento de aplicativo, site público e conversas iniciais com possíveis usuários.

O que estou procurando agora são pessoas que possam ajudar a transformar um produto que estou construindo em um negócio maior.

Alguém pode agregar conhecimento de mercado.

Outra pessoa pode agregar vendas.

Outra pode conhecer muito bem operações funerárias.

Outra pode ajudar na aquisição de clientes.

Outra pode ter experiência construindo empresas SaaS.

E eventualmente pode surgir alguém com quem faça sentido dividir uma parte maior dessa jornada.

Por que estou publicando no TabNews?

Primeiro porque quero compartilhar o projeto e receber feedback técnico e de produto.

Mas também porque acredito que comunidades de tecnologia são um bom lugar para encontrar pessoas que gostam de construir coisas.

Tenho interesse principalmente em conversar com:

  • desenvolvedores;
  • founders;
  • profissionais de produto;
  • pessoas com experiência em SaaS B2B;
  • profissionais comerciais;
  • pessoas que conheçam o mercado funerário;
  • pessoas de marketing e growth;
  • investidores-anjo interessados em negócios B2B;
  • empresas interessadas em alguma parceria estratégica.

Não estou necessariamente procurando investimento institucional agora.

Meu interesse principal neste momento é encontrar pessoas boas e complementares, colocar o produto em empresas reais, validar o que estou construindo e descobrir o melhor caminho para crescer.

O objetivo

Quero construir uma plataforma moderna para um mercado que considero pouco explorado tecnologicamente.

Se o produto realmente resolver os problemas que estou encontrando nas pesquisas e nas conversas com funerárias, a intenção é transformar o Luzeiro em um SaaS nacional para o setor.

Ainda existe muita coisa para construir, validar e provavelmente mudar.

E é justamente por isso que estou compartilhando agora.

Projeto: Luzeiro Gestão
Site: https://luzeirogestao.com.br/

Se você trabalha com SaaS, vendas B2B, mercado funerário, produto, marketing ou simplesmente enxergou potencial no projeto e gostaria de conversar sobre alguma parceria, ficarei feliz em trocar uma ideia.

Feedbacks sobre o produto e principalmente críticas também são muito bem-vindos.

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pô cara, pitch mais maluco que já vi por aqui. o que é bom. outro ponto positivo é que teu produto é b2b, um pitch b2c nesse mercado seria uma loucura ainda maior kkk. boa sorte cara.

— é o hype

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kkkkk parece meio maluco de primeira mesmo 😅
mas depois que tive mais acesso ao dia a dia do setor e conversei com donos de funerárias, comecei a enxergar uma oportunidade bem real. Pelo menos entre os proprietários com quem falei, existem dores claras com os sistemas atuais: falta de funcionalidades, dificuldade de integrar processos e principalmente muita lentidão para evoluir o produto ou adicionar coisas novas.
Também percebi que é um mercado relativamente pouco explorado em tecnologia. Existem alguns sistemas consolidados, claro, mas ainda são poucos os que entregam uma experiência realmente moderna, integrada e com boa velocidade de evolução.
Então acabou deixando de parecer só uma ideia “diferente” e começou a fazer bastante sentido como B2B. A ideia é validar isso cada vez mais com empresas reais. Valeu pelo comentário!

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muito bom cara.. achei bem interessante um nicho sendo disruptado, sabe? algo que ninguém tá olhado, um mercado que não seja tão glamuroso, aí alguém como uma visão diferente vê um potencial e oportunidade enormes. vai nadar de braçada. boa sorte e sucesso cara.

— é o hype