5 dicas para se destacar em um novo emprego · koziel

Se vc ta começando em um novo emprego e quer se destacar logo no começo, essas dicas podem ser úteis pra voce. Eu faço isso desde o começo da minha carreira e sempre fui muito elogiado por isso.

De forma resumida, as dicas sao as seguintes:

Criar uma página no notion (ou qualquer outro lugar pra anotacoes) pra anotar conhecimentos gerais + infos sobre os tickets q vc vai trabalhar
Reunioes de 15 min com os membros do time pra conhecer a galera
1:1 com o chefe pra setar expectativas pros proximos meses
Ler documentacao, repositórios e buscar entender como foram feitas as coisas, e durante disso prestar atençao em sugestoes para melhoria (seja em processos, código, etc)
Deixar onde voce passa melhor do que estava antes (ex: melhorar um readme de como rodar o projeto)

===== Aviso de texto longo. Se preferir a versao em vídeo postei aqui tbm https://youtu.be/VsVp40Oatvw?si=PDQYXV32GklbZocK

Agora de forma mais destrinchada e com mais detalhes, vamo passar de uma em uma contando como isso (pelo menos na minha experiencia pessoal) foi bem visto e me deu vantagens.

Eu sempre crio uma pagina no meu Notion pessoal pra anotar tudo sobre a empresa. Normalmemnte eu divido essa pagina em duas sub paginas: Knowledge Base e Tickets.
Na parte de Knowledge Base é onde eu vou anotar coisas que eu aprendi sozinho ou que pessoas me ensinaram, anotar links importantes, passo a passo para coisas mais complicadas, etc. Ja na parte de Ticktets eu sigo um padrao onde anoto sempre o nome do ticket, link, link do PR no github (depois de pronto), e opcionais como anotacoes manuais sobre o q to fazendo, decisoes, msgs no slack, e prints da implementacao.
Essas anotacoes sao mt uteis se vc precisar em algum momento futuro revisitar algum conceito, alguma decisao, um passo a passo ou o que for. Ngm gosta de ficar explicando a mesma coisa varias vezes, entao tendo anotado em algum lugar vc n precisa perguntar de novo pra aquela pessoa que te ajudou com algo no passado. Serve tbm pra vc ter um historico das coisas q contribuiu na empresa e ver o q é bom pra por no curriculo depois tbm.

Sobre as reunioes de 15min pra falar com a galera, elas sao uma forma de quebrar esse gelo incial e tbm de conhecer melhor o seu time. No home office, principalmente, fica mais dificil fazer conexoes com as pessoas pq n tem o cafezinho pra trocar uma ideia ou passar na mesa da pessoa conversar. Essas reunioes ajudam a vcs se conhecerem melhor e entender o que cada um faz na empresa e como vcs podem se ajudar em algum momento.

O 1:1 com o chefe acho que é o principal ponto da lista aqui pra mim. Normalmente quando entramos em uma empresa nova, sempre bate aquele frio na barriga e uma ansiedade de nao saber se ta performando bem, se ta indo pro caminho certo, se seu chefe ta gostando do trabalho ou nao. Muito disso se da pq vc nao sabe exatamente o que esperam de voce, entao fica perdido nesse processo todo. Durante esse 1:1 inicial eu gosto de setar as expectativas e entender exatamente o que meu chefe e a empresa esperam de mim. Faço perguntas para entender o que ele espera de mim no primeiro mes, em 3 meses e em 6 meses. Tbm pergunto o que ele espera do meu cargo em especifico (normalmente pergunto durante a entrevista ja tbm, mas gosto de reforçar aqui), e tbm faço perguntas para entender como ele mede sucesso e um bom desempenho. Com tudo isso eu tenho um direcionamento mt melhor e consigo entender pra onde ir. Além disso, gosto de manter reunioes de 1:1 pra ir tendo um feedback continuo sobre o meu trabalho.

Na parte da documentação, o lance é vc ja ir criando uma base de conhecimento sóída sobre a empresa e o produto. Vc vai chegar cru, isso é inegavel. Mas lendo o que ja existe, indo atrás de entender melhor, vc ja começa a ter uma base melhor pra entender como as coisas funcionam e como vc pode agregar nisso tudo. Geralmente nessas documentacoes pode ser q vc ache algo sobre os valores da empresa e seus objetivos tbm, o que te ajuda a direcionar os seus esforços pra onde a empresa ta caminhando. É interessante tbm vc pedir pra alguem do time fazer uma call pra navegar pelo app e as funcionalidades dele e ir te explicando tanto a parte de negocios quanto a parte técnica dele. Durante esse trajeto uma boa é vc ser uma pessoa questionadora e dar sugestoes. Vc é uma pessoa nova, nao vai ter costumes ou estar enviesada como alguém q ta la há mais tempo. Se vc passa por um fluxo no app e acha ele complicado ou dificil de entender, o cliente tbm pode achar pq ele tbm n tem nenhum conhecimento prévio da empresa. As sugestoes devem ser embasadas, e n só ser a pessoa q enche o saco. N sai sugerindo pra trocar totalmente a arquitetura do app ou algo assim. As coisas tao la por uma razao (mesmo que ruim ou ultrapassada). O ideal é sempre perguntar pq algo foi feito assim, e dps se ainda fizer sentido, sugerir a sua ideia. As vezes nem precisa sugerir algo, só de vc perguntar pras pessoas o pq das coisas ja faz elas refletirem sobre e podem surgir ideias a partir daí tbm.

E por ultimo, mas nao menos importante, vem a parte de melhorar o lugar que vc passa. Eu sempre prestei mt atencao em processos, em documentacoes, arquiteturas, fluxos. Isso fez com que eu tenha um olhar mais critico pras coisas, e isso me permite ver quando da pra melhorar algo. Por exemplo: uma reuniao que era feita de um jeito poderia ser feita de outro sendo mais produtiva. Um readme mal escrito que nao te explica direito como rodar o app pode ser melhorado pra q vc consiga rodar só lendo ele. Um script de onboarding q instala todos os apps necessarios pro ambiente (eu fiz esse, em shell script, e foi mt usado pelo time todo kkkk).

Essas foram as dicas. Espero que sejam úteis pra vcs nesse novo emprego (ou até no emprego atual q ja é antigo). Se alguem tiver mais dicas deixa ai tbm pra ajudar a galera.