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Fiz um comentário no vídeo do Filipe sobre este artigo, então decidi trazer pra cá também.

Totalmente a ver com o assunto "comunicação": hoje vi uma publicação no LinkedIn mostrando a diferença em uma mesma situação onde a pessoa resolveu um bug, abriu um PR sem descrição e falou na daily que "resolveu o card X no Jira".

O autor, Filipe Macedo, disse que dificilmente o time vai ter tempo de ver o PR em detalhes para avaliar a implementação e entender o impacto da mudança, então o responsável poderia explicar o que foi o bug, o impacto dele, as causas e a solução, dando um valor maior para o que fez e também "ensinando" os outros membros da equipe.

Citando o post:

Quem só comita em silêncio, faz o trabalho, mas o impacto morre ali. Vira fumaça.

Mas quem narra o que fez, quem educa o time com o que sofreu pra aprender, quem mostra os porquês... esse vira referência.

Inclusive, o Lucas Montano disse em um vídeo recente que faz esse tipo de coisa quando abre PRs na Disney porque parte do papel dele como tech lead é ensinar a equipe, e essa é uma forma que ele encontrou de distribuir o conhecimento. Não lembro qual foi o vídeo, mas talvez seja A Vida do DEV em 2025


PS: Rafaelbalves, editei a sua publicação para adicionar o link do Medium como fonte.

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Rafael, muito obrigado pelo comentário, pela profundidade da sua análise e por ter dedicado seu tempo para enriquecer a discussão aqui.
A sua conexão com a publicação é perfeita. Ela reforça o ponto central do meu artigo: não basta ter a habilidade técnica. A verdadeira evolução de carreira passa pela comunicação, pela capacidade de educar o time e pela visibilidade do trabalho, que você traduziu brilhantemente com a frase "o impacto morre ali".
E um agradecimento especial por ter editado o post para adicionar o link do Medium. Essa sua atitude colaborativa é a essência do que procuro construir no projeto Carreira em Beta: uma comunidade que se ajuda e evolui junto.
Que bom que você fez parte dessa conversa. Seguimos em frente!