Esse relato é algo que parece um padrão que ocorre em muitas empresas. Eu trabalhei em uma empresa onde nós tínhamos uma equipe fechada para desenvolvimento e responsabilidades bem definidas para cada membro da equipe. As coisas tinham seu próprio ritmo, existiam problemas mas as tarefas eram executadas corretamente e, no momento em que a IA começou a ser vista da forma como você comentou apenas o líder da nossa equipe utilizava e para coisas muito pontuais.

Certo tempo depois entrou outra pessoa para liderar a equipe (detalhe que ninguém havia saído). Houveram alguns atritos entre líderes mas as coisas pareciam estar caminhando para uma organização melhor e de fato surgiram coisas boas. Porém o novo líder era simplesmente apaixonado por IA, encorajando testarmos algumas coisas. O problema é que as coisas foram de 0 a 100 muito rápidas. Logo em seguida outro membro (indicado pelo novo líder) estava utilizando uma conta paga do Cursor para fazer alterações grandes de código. Enquanto o restante da equipe realizava tarefas menores para ajustar coisas ou criar novas funcionalidades, ele utilizava realizando tantas coisas que os commits eram enormes e outros acabavam tendo que lidar com os problemas na hora de subir tudo para produção. A IA trocava variáveis de ambiente, trocava padrões de interface em locais onde nem tinha a ver com a tarefa que ele fazia, alterava arquivos que sequer eram pra ser tocados.

No final das contas quase toda a equipe foi mandada embora sobre praticamente o mesmo pretexto. Membros que dias antes foram avisados para "pagar menos tarefas para não deixar outros sem" simplesmente mandados embora por "falta de produtividade". E para completar o novo líder da equipe saiu meses depois de todos por uma proposta melhor.

Infelizmente coisas assim tem sido mais comuns. Não acho que a IA é o problema, mas de fato pessoas que imaginam ser "pura mágica" acabam cometendo equívocos que podem gerar problemas graves futuramente. E talvez poderia ter sido evitado apenas utilizando da forma mais inteligente.