Nada disso funciona de verdade. Nos livros, nas conversas com rasgação de sed... · tocodando

Respondendo a "Olá, boa noite! 1 - Não me entenda errado, não..." dentro da publicação

Nada disso funciona de verdade.

Nos livros, nas conversas com rasgação de seda pode até funcionar. Mas, na prática, nada resiste aos diversos inputs do dia a dia nessa profissão. Não comigo ao menos.

Eu não acredito que o erro é meu. Apesar de parecer contraditório acho que todo o resto está errado e se fizessem o que peço resolveria.

Exemplo:

1 - Trabalhem num plano de desenvolvimento juntos (cliente e desenvolvedor (s))
2 - Confiem na parceria e em seus membros de equipe
3 - Apoiem-se como um time de verdade
4 - Trabalhem por prazer
5 - Colham os frutos juntos

Com esses 5 passos pode tirar qualquer método ágil e trabalhar num kanban assim:

O formato do kanban, alinhado aos 5 "principios" acima garantem a satisfação do cliente e do time de desenvolvimento. Tamnbém, beneficiaria a empresa/consultoria que vendeu a mão de obra dos desenvolvedores, reduzindo seu custo e maximizando seu lucro.

Hoje em dia, em um time são 300 pessoas para gerenciar o projeto e 4 para desenvolver o sistema interiro. Todo o controle e decisões estão nas mãos de quem não vai construir nada e isso é loucura ao meu ver.

Eu ainda posso programar enquato vivo, mas, não para terceiros.

oraculo

2 anos atrás

kanban é uma listinha de coisas e são feitas na sequencia. é muito bonito mas o cliente tem datas para honrar, não da pra entregar quando finalmente ficar pronto...independente do dia...

concordo com o daniloflorentinofernandes acima, me parece que faltou impor limites.

você será cobrado, com certeza vão te cobrar produtividade e te incluirão em reuniões intermináveis.

tem muitas saidas para cada um dos pontos, para as reuniões por ex é muito simples, se você não vai contribuir com a reunião, nem tomar nenhuma decisão durante a reunião, não vá...

é claro que as pessoas vão testar seus limites, o ceo pode ser um babaca com a colocação dele (alem de pelo jeito ter bastante tempo livre tb). mas...ninguem trucou o cara? onde estava sua liderança? ninguem se deu ao trabalho de perguntar pro cara como ele ia tirar esse milagre da cartola? as vezes o cara enxergou uma solução mais simples?

em todas as empresas que trabalhou ao longo destes 10 anos esse mesmo cenário se repetia?

darkiniano

2 anos atrás

bem eu amo programar e com certeza nao me imagino ganhando a vida de outra forma, mas assim como voce falou. Tambem odeio programar para empresas. Sabe aquela historia trabalhe com oque ama, entao! Nunca mais vai amar nada kkk.

programar e uma arte e exige muito da nossa capacidade criativa, se fosse assim pega qualquer compositor de musica e comeca a mandar ele escrever musica por sprint kkkkkkkk.

programacao ja mudou minha vida de N formas ainda sim hoje trabalhando para um grande banco do brasil vejo o quando a area ficou deturpada.

meu objetivo para o futuro esta ligado ao empreendedorismo aonde talvez possa trabalhar como acredito.

OBS: geralmente que mama cu de empresa so faz gambiarra.

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tocodando

Autor

2 anos atrás

Eu realmente divi minha visão com vocês em busca de obter insites e visões diferentes da minha e também para alertar outras pessoas para que se preparem.

Eu não me isento da minha parcela de culpa, mesmo assim, discordo em grande parte da sua opnião sobre onde está o gargalo.

A pessoa ou empresa que contrata para que o sistema seja desenvolvido pode até ter uma meta, mas, ela sabe do tamanho e da importância do que há por fazer. Sei que os interessados também conhecem ou imaginam as dificuldades a serem vencidas.

O erro aqui se origina com o cliente, mas, ele não tem poder para resolver o problema que relato. Quem tem o poder, é quem gerencia o projeto.

Penso que para resolver algo assim tem que acontecer:

1 - A área de vendas precisa ser realista, não pode mentir para agradar e fechar a venda.

2 - A consultoria que assume o projeto, não pode agradar mentido e expremendo os desenvolvedores em prasos irrealistas para encher o bolso de dinheiro.

3 - O desenvolvedor não pode aceitar essa perturbação tão grande, achando que o dinheiro vale o esforço ou que será reconhecido por tal ação.

Nunca será resolvido são inúmeros os interesses e as partes, por isso, deixei a profissão.

Quem quiser que fique, eu não tenho problema com isso, mas, se você tem pelo menos uns 5 anos na área, sabe que o dinheiro é bem pouco comparado aos desafios enfrentados na profissão.