Concordo que o gargalo raramente é remoto vs presencial. O que trava time distribuído, na minha experiência, é a falta de visibilidade, e também a aversão ou o medo que a gente tem da própria visibilidade. O normal é que, pra saber o que está acontecendo, alguém precise interromper alguém, e a informação chega enviesada. O que destrava é fazer a visibilidade nascer do próprio trabalho, não de reunião de status: progresso medido pelo que foi concluído e conectado a um acompanhamento fino dos objetivos.

Quando trabalhei pra fora, percebi o quanto as nossas pessoas têm dificuldade de serem mais pragmáticas, e não apenas relacionais. A cultura da entrega, e o reconhecimento com base na entrega, traz outro parâmetro pra empresa.

Depois de 12 anos no mercado, desenvolvi essa ferramenta, que pode ajudar no trabalho remoto também: https://www.peoplesighted.com/