Meus 2 cents, Uma das habilidades que caracterizam um empreendedor de sucesso... · Oletros

Meus 2 cents,

Uma das habilidades que caracterizam um empreendedor de sucesso eh a capacidade de delegar.

Voce pode fazer o operacional no inicio (alias, isso eh bem comum) - mas para qualquer projeto pegar tracao o ideal eh se cercar de pessoas que consigam tocar a operacao no dia-a-dia enquanto voce acompanha/corrige/determina as decisoes estrategicas/rumos que o projeto toma (p.ex. pivotar ao notar novas variaveis que influenciam o negocio).

Se voce toma para si toda a responsabilidade gerencial e operacional, provavelmente esta pavimentando uma estrada de sucesso para o burnout (e provavel fracasso do projeto).

Infelizmente os profissionais de tecnologia tem uma tendencia bem forte de "eu sou o projeto". Novamente, no inicio ate pode ser - mas se voce nao lancar as bases para que o projeto ande sozinho, fudeu.

Sobre as suas duvidas:

Tocar mais de um projeto

Claro que vale - se voce respeitar os pontos colocados: voce dar o "start" mas poe o quanto antes alguem para fazer o dia-a-dia (marketing, vendas, suporte, pos-venda, desenvolvimento de funcionalidades conforme clareia a visao do ICP).

Tem gente que da conta de fazer tudo sozinho ? Sim, eh possivel - mas nao eh trivial.

Vale a pena insistir ?

Se voce tem certeza do mercado a ser atendido - claro. Mas nao se trata de dividir energia, mas dividir responsabilidades. Eu sei que eh tentador criar um MVP de milhoes e faturar tudo sozinho, mas como diz o ditado: "Sozinho vou mais rápido, mas juntos vamos mais longe".

Nao esquece de compartilhar sobre como evoluiu teu negocio.

Saude e Sucesso !

Pra ser sincero, ainda não tenho certeza de nada kkkkk.
E é justamente por isso que estou compartilhando a Amora desde tão cedo em comunidades como essa, ouvindo críticas e feedbacks de quem já passou por situações parecidas.

No meu primeiro SaaS, o Bonchef, eu cometi o erro clássico de acreditar demais na minha própria visão e validar de menos. Resultado: gastei tempo e energia em coisas que não eram prioridade. Dessa vez, quero fazer diferente. Estou tentando reduzir o risco ao máximo: validando hipóteses rápido, conversando com potenciais usuários e buscando entender se essa dor realmente existe, e, mais importante, se alguém estaria disposto a pagar para resolvê-la.

Pode ser que no fim eu descubra que não vale a pena insistir. Mas se isso acontecer, prefiro que seja cedo, com aprendizados na bagagem, do que tarde demais.

Se quiser acompanhar esse processo (com acertos e tropeços), vou documentar tudo no meu Linkedin. 🚀