Meus 2 cents,

1 - Progredir de cargo: como outros colegas ja comentaram, nem toda promocao eh positiva - as vezes a remuneracao (ou a enchecao de saco) nao compensa. Lidar com pressoes de CEO, C-Level, board, entre outras coisas as vezes nao eh tao legal assim.

2 - Mas mentoria pode ser legal em outro aspecto: para tecnologias novas e/ou desafios diferentes. P.ex voce eh um SR que resolveu lancar um SaaS para ter uma renda extra - so que um SaaS nao eh apenas o codigo, tem toda o arcabouco de empresa/empreendedorismo onde uma mentoria especializada pode ser interessante.

3 - Mentoria funciona se queimar etapas: faria uma mentoria de boa, se ela trouxesse algum conhecimento ou orientacao especifica em algum ramo que preciso ter proficiencia rapidamente. Um mentor pode dar o caminho das pedras, selecionando o que faria diferenca e o que eh irrelevante (ou pode ser visto em outra oportunidade).

Saude e Sucesso.