Vocês fariam mentoria para progredir de cargo?

Aqui temos muitos pontos, o principal deles é justamenteo o título.

Júnior > Pleno > Sênior`

É assim que o mercado brasileiro de desenvolvimento se vende. A maioria das vagas são nessas 3 categorias.

O Júnior quer evoluir para ganhar um salário melhor, e porque ser júnior é considerado inexperiência.

O Sênior já atingiu um platô e geralmente é confortável ficar alí. É um trabalho confortável com um salário confortável.

de arquitetura, negócios, estratégia

Essas áreas podem oferecer um "crescimento" salarial ou na visão de pessoas de fora da área, mas a maioria dos desenvolvedores não querem essas posições.

Acima de desenvolvedor sênior geralmente estão cargos onde este tem que se distanciar da programação para entrar em negócios e reuniões.

Se trata apenas de uma promoção, não de uma evolução

Sim, eu sei que a pessoa vai ter uma evolução profissional, mas não no desenvolvimento.

É um conceito realmente complicado de explicar e uma situação difícil de lidar.

Temos que considerar que essas áreas não são pra todo mundo.

Mentoria SEMPRE é algo bom.
Pode ser técnica, de business ou pessoal.
O que importa é que exista a sincera intenção de ajudar e abertura para aprender.
E isso pode ocorrer todas as etapas da carreira, técnica ou não.
Se a você quer seguir uma carreira técnica, então procure um mentor técnico. Sempre existe um DEV sênior disposto a ajudar (e não precisa chamá-lo de mentor, ou de mestre Jedi). O importante é que vocês troquem experiências.
Se se interessa pelo business, ÓTIMO. Sempre vai exister alguém disposto a explicar e trocar experiências.
A mentoria não precisa ser um processo formal. Mas precisa ser algo onde mentor e mentorado tenham afinidade, humildade, liberdade e abertura para conversar.
Você é a média das pessoas que te cercam. Procure mentores que saibam mais que você e sua média vai subir.

Um Sênior muito provavelmente não acredita que tenha algo para aprender em uma mentoria, ou mais espeficicamente, nada que vá valer o tempo dele. Já para o Júnior qualquer experiência é muito bem-vinda.

Eu me beneficio dos conhecimentos de um Senior,na verdade é aquela constatação, ninguém nasce sabendo e ninguém passa pelas mesmas situações. Mentoria tenta dar direção para um caminho. O que é Júnior em 2025?

Meus 2 cents,

1 - Progredir de cargo: como outros colegas ja comentaram, nem toda promocao eh positiva - as vezes a remuneracao (ou a enchecao de saco) nao compensa. Lidar com pressoes de CEO, C-Level, board, entre outras coisas as vezes nao eh tao legal assim.

2 - Mas mentoria pode ser legal em outro aspecto: para tecnologias novas e/ou desafios diferentes. P.ex voce eh um SR que resolveu lancar um SaaS para ter uma renda extra - so que um SaaS nao eh apenas o codigo, tem toda o arcabouco de empresa/empreendedorismo onde uma mentoria especializada pode ser interessante.

3 - Mentoria funciona se queimar etapas: faria uma mentoria de boa, se ela trouxesse algum conhecimento ou orientacao especifica em algum ramo que preciso ter proficiencia rapidamente. Um mentor pode dar o caminho das pedras, selecionando o que faria diferenca e o que eh irrelevante (ou pode ser visto em outra oportunidade).

Saude e Sucesso.