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Vocês fariam mentoria para progredir de cargo?

Pessoal, eu tenho conversado com muitos júniors hoje em dia e aparentemente eles encaram a mentoria de forma muito melhor do que os sêniors.

Como eu atua como tech lead / cto há quase 15 anos, é comum eu pegar aquele dev sr da equipe pra tentar trazê-lo pra uma visão de arquitetura, negócios, estratégia e afins, mas 50% das vezes o engajamento e a vontade de pular de dev sr pra outra posição é baixa.

Com os jrs quase que 100% das vezes eles adoram a mentoria de carreira

vocês acham que isso é pq o junior ainda tem sonhos e os commits da vida e downtimes de final de semana não acabaram com as esperanças deles?

vocês fariam mentoria ou acham desnecessário?

Pilati

1 dia atrás

Aqui temos muitos pontos, o principal deles é justamenteo o título.

Júnior > Pleno > Sênior`

É assim que o mercado brasileiro de desenvolvimento se vende. A maioria das vagas são nessas 3 categorias.

O Júnior quer evoluir para ganhar um salário melhor, e porque ser júnior é considerado inexperiência.

O Sênior já atingiu um platô e geralmente é confortável ficar alí. É um trabalho confortável com um salário confortável.

de arquitetura, negócios, estratégia

Essas áreas podem oferecer um "crescimento" salarial ou na visão de pessoas de fora da área, mas a maioria dos desenvolvedores não querem essas posições.

Acima de desenvolvedor sênior geralmente estão cargos onde este tem que se distanciar da programação para entrar em negócios e reuniões.

Se trata apenas de uma promoção, não de uma evolução

Sim, eu sei que a pessoa vai ter uma evolução profissional, mas não no desenvolvimento.

É um conceito realmente complicado de explicar e uma situação difícil de lidar.

Temos que considerar que essas áreas não são pra todo mundo.

sahoal

Autor

1 dia atrás

faz sentido, qtd de srs que estao satisfeitos em estarem onde estarem e em ficarem como ponto focal de algum projeto legado

do outro lado, se a empresa nao tem uma carreira definida pós cargo de dev-sr (arquiteto de solucao, cto, tech lead, etc.), o funcionario nao ve beneficio nenhum em se desenvolver

Pilati

1 dia atrás

do outro lado, se a empresa nao tem uma carreira definida pós cargo de dev-sr

E mesmo se tiver as vezes a pessoa simplesmente não quer.

Na sua empresa atual qual a diferença salarial entre um sênior e um arquiteto ou tech lead? E qual a diferença de responsabilidades?

Por uma diferença de 5k/mês (para alguém que já ganha mais de 15k) nem sempre vale a pena.

Essas pessoas podem ter só um foco diferente e não querem mais trabalho ou mais responsabilidades. Muitos começam a pensar mais na saúde e na família.

Nem todos aspiram em construir uma carreira, a grande maioria das pessoas que conheço, inclusive, querem só se sustentar e ter uma vida confortável

Observação: Não estou criticando seu pensamento ou contrariando gratuitamente, estou apenas expondo um ponto de vista diferente.

jd200172

11 horas atrás

Mentoria SEMPRE é algo bom.
Pode ser técnica, de business ou pessoal.
O que importa é que exista a sincera intenção de ajudar e abertura para aprender.
E isso pode ocorrer todas as etapas da carreira, técnica ou não.
Se a você quer seguir uma carreira técnica, então procure um mentor técnico. Sempre existe um DEV sênior disposto a ajudar (e não precisa chamá-lo de mentor, ou de mestre Jedi). O importante é que vocês troquem experiências.
Se se interessa pelo business, ÓTIMO. Sempre vai exister alguém disposto a explicar e trocar experiências.
A mentoria não precisa ser um processo formal. Mas precisa ser algo onde mentor e mentorado tenham afinidade, humildade, liberdade e abertura para conversar.
Você é a média das pessoas que te cercam. Procure mentores que saibam mais que você e sua média vai subir.