Como consultor focado em estruturar o financeiro de pequenas empresas, vejo esse abismo de perto todos os dias. No universo das empresas menores, o problema passa por três pontos bem práticos:
- ERPs focados só na operação: O software (ERP) entrega bem a venda e o estoque, mas o módulo financeiro é só uma tabela simples, sem nenhuma boa prática. Sem dado estruturado na ponta, a contabilidade não tem o que puxar e o retrabalho sobra.
- Duas realidades fiscais: Na pequena empresa ainda rola muita fuga de imposto. O que acontece de verdade no operacional não é o que vai para o papel da contabilidade.
- Falta de processos: O dia a dia e o financeiro dessas empresas não têm nenhum padrão ou processo interno estruturado.
No fim das contas, a separação não é só culpa do software; falta ferramenta financeira de verdade, falta processo e falta o reflexo da realidade na contabilidade.