Executando verificação de segurança...
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Não quero te desanimar, mas minha experiência diz que negociações e decisões rapidas assim ferram um dos lados. Geralmente o desenvolvedor que tende a subestimar os projetos.

No final vai perceber que não da a pra fazer em um mês, ou você não captou (ou o cliente não transmitiu) todas as featurss necessarias.

Não houve um levantamento claro de requisitos, muito menos escritos em forma de um documento que possa ser usado no contrato.

Se o cliente entender essas questões e for justo, você vai conseguir a aumentar o valor de acordo com o aumento do escopo.

Se não, você vai se sentir obrigado a entregar o que ele quer mas não vai ser devidamente remunerado, ou ele vai sair frustrado.

Carregando publicação patrocinada...
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Valeu pelo ponto, mano! No meu caso específico, o cliente já tinha uma URL com o projeto rodando, consegui ver tudo o que precisava direto por lá. Estava claro o suficiente pra alinhar antes de começar.

E só pra deixar claro: o objetivo do post nunca foi me vangloriar ou dizer que qualquer um consegue isso fácil. O que manda nesse tipo de situação é networking, e saber conversar.

Tô usando meu caso só como exemplo da importância de saber se comunicar e negociar bem. Inclusive, algo que me ajudou muito foi aprender a falar nas dailys. Antes eu odiava, mas treinar isso me preparou melhor pra reuniões e fechamentos como esse.