Esse modelo funciona quando tem respeito mútuo entre as partes. O problema que vejo mais comum é o business definir complexidade junto com a prioridade: 'preciso disso amanhã e tem que ser simples'. O Scrum não quebra por falta de processo, quebra por falta de confiança entre as áreas.
Respondendo a "A equipe de negócios passa o que eles precisam,..." dentro da publicação Scrum em 2026: metodologia ágil ou burocracia disfarçada?
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