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Como eu consegui 0 usuários e cheguei a R$0,00 em MRR em 3 meses com meu SAAS

Ok, esse não é exatamente o post que eu gostaria de escrever, mas é a mais pura verdade.

Sabe aquela máxima que todo mundo da bolha SaaS fala? Que distribuição e marketing são a alma do negócio? (Não estou dizendo que o produto não importa, mas está cada vez mais fácil ter um produto.)

Creio que encontrar um produto que resolve uma dor real é o que é difícil. E depois de achar esse produto, codar ele é a parte mais fácil, porém marketing e distribuição são um terror pra mim. Assim como muitos devs, não tenho nenhuma habilidade com isso e, pra piorar, não gosto dessa área.

Mas se quero viver disso um dia, preciso arregaçar as mangas e partir pra aprender sobre esse mundo.

A minha dor e o Aluga Smart

Eu alugo minha casa pra temporada, e nem sempre as pessoas vêm pelas plataformas.
Por isso acabo fazendo contratos avulsos.
Eu tinha um template no Word e toda vez que aparecia um aluguel novo, precisava duplicar o contrato base e preencher todos os dados dos locatários — um trabalho de uns 10 a 15 minutos, bem chatinho.

Daí fiz uma ferramenta pra mim mesmo: cadastro locador, residência e locatários, e gero o contrato rapidinho pra pessoa assinar. O que era um processo chato toda vez que alugava a casa passou a levar menos de 1 minuto, sem chance de erros ou esquecimentos.

Fui além e adicionei uma opção em que crio um novo aluguel, mando o link por WhatsApp e o próprio locatário preenche os dados dele. Contrato pronto automaticamente. E se a pessoa aluga de novo, o cadastro dela já está lá.

Daí pensei que isso podia ser a dor de mais pessoas e comecei a divulgar em grupos de aluguel para temporada e entendi duas coisas:

1. Eu tinha um produto que resolvia, na prática, só a minha dor.
2. Não fiz marketing direito.

Um dos dois (ou os dois) está certo.

Quem quiser conhecer, é só clicar em Aluga Smart.

Agradeço qualquer feedback ou conselho!

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Olhando a sua landing page e percebi que ela foca mais nas funcionalidades do que em resolver a dor de alguém. Minha sugestão, peça pro Claude ou chat gpt te dar algumas sugestões de dores específicas que seu Saas resolve. Aí vc foca a landing page pra esse problema. Vc pode criar outras landing pages para outros problemas, aí vc foca o seu tráfego para as diferentes landing pages e vê qual que converte mais.

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Fala, Rafa! Até criei uma conta pra responder aqui pq achei a postagem interessante.

Vejo que a questão principal aqui nem é o produto em si, mas justamente o que vc mencionou: marketing. Mais especificamente, a estratégia de GTM pro seu produto. Gerar contrato não sustenta assinatura B2C pq que quem aluga a casa 2x no mês (ou pouco mais que isso) nem sempre vai querer pagar uma mensalidade ou já conseguiu resovler isso por conta própria.

Vc tentou vender pro locador casual mas talvez o cliente real (seu ICP) é o administrador de imóveis de temporada ou o corretor autônomo que gerencia diversos imóveis e perde horas por semana copiando e colando dados. Talvez valha a pena repensar o escopo e a partir disso, definir um funil básico de divulgação - adianto que no primeiro momento talvez a prospecção na unha seja o mais indicado.

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Fala, meu amigo. Cara muito obrigado pelo seu comentário, Isso fez muito sentido pra mim de o ICP ser mais essa galera e que o locador casual que não teria tanta necessidade.

Acho que vou trocar uma ideia com corretores aqui na cidade. Talvez até pivotar pra algo que não compreenda apenas locação temporada mas qualquer tipo de contrato imobiliário. Vou dar uma estudada nisso.

Vou estudar também sobre GTM.

Mais uma vez muito obrigado

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Massa demais que fez sentido pra ti. Trocar ideia com quem tá na linha de frente é sempre o mais importante e o mais chato também, imagino que vc já possua mais ou menos uma ideia de quem pode atacar pra puxar esse bate-papo. Isso seria o essencial antes de pensar em pivotar, falando de um ponto de vista de estratégia comercial mesmo.

Sobre GTM, é elástico. Seu GTM pode ser qualquer coisa desde pegar uma lista de 10 corretores e mandar mensagem por WhatsApp até estruturar algo massivo. No começo vejo que o ideal é ter algo rapidamente executável por mais que não escale num primeiro momento.

Se quiser explorar a ideia, podemos trocar contatos. Abs e boa sorte no projeto!

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eita rafael, estamos quase na mesma e talvez você consiga aplicar o mesmo que eu...

por coincidência, acabei de postar (Coloquei pra rodar um blog no automático. Exatos 20 dias depois, aqui estão os números) e acredito que o que está faltando pra você é distribuição, igualzinho para mim (e muitos outros SaaS por aí)

hoje em dia, código virou "commodity", "qualquer" um consegue fazer algo, o difícil é conseguir atingir clientes, o que se relaciona com fazer distribuição. O daniel da AcabatePay falou sobre isso esses dias e eu acredito formetente nisso também

então, resumindo para tí, foca na distribuição do seu produto e não em criar mais features, mexer na UI, nada disso, foca em distribuição, seja orgânico ou qualquer outra coisa...

no meu projeto, o ByDoctor, estou focando 100% em orgânico com SEO/GEO/AEO

se você ler o artigo que fiz, tem alguns números lá dos últimos 20 dias (e ta me impressionando bastante)

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Colega, esse problema afeta praticamente todos que se envolveram e se iludiram com o proprio SaaS. Sem dinheiro para marketing e sem estrategia definida, Nao importa a ideia, ela ira fracassar. Ainda mais hoje que fazer um sistema simples leva alguns dolares e algumas horas com IA. A barreira de entrada agora e capital, e nao pode ser alguns milhares de reais apenas, Precisa ser um caminhao de dinheiro pra divulgar.

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Fala Rafael, tudo bem?

Mas voce montou alguma estrategia de marketing? Por mais simples que ela seja? Assim como vc bolou uma estrategia de produto vc precisa fazer uma de venda e marketing tbm. Ou achar alguem com essa skill pra fazer isso contigo

Mas de qualquer forma, ainda me parece que o produto nao esta bem resolvido. Nao o seu desenvolvimento em si, mas a sua proposta de valor, o seu beneficio, etc.

Sera que gera valor de fato ou é mais um sistema para o cara pagar, aprender, lembrar, e fazer isso apenas uma vez a cada um ou dois anos?

Se o usuario percebe que o problema é muito pequeno. As vezes o esforço de aprender a usar uma ferramenta nova já nao compensa o uso dela. Melhor conviver com o problema mesmo.

Acho que agora vc nao deveria pensar em marketing, muito menos em desenvolvimento. Na minha opiniao vc deveria pensar em proposito e proposta de valor. O que o produto deveria fazer e para quem. Quando isso tiver bem resolvido, todo o resto vai começar a se encaixar.

Boa sorte no empreendimento!

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