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Em resposta a A bolha dos SaaS de wrapper de GPT e a minha experiência
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AdrienDeveroux

Minha pequena contribuição:

Tvz nao seja o produto que não é adequado, é o seu publico.

Trabalho em uma software house que esta desenvolvendo um produto de IA Juridica, então posso falar um pouquinho desse mercado.

Advogado "pastinha" ou escritorio de fundo de quintal nunca vai pagar, se puder ter algo parecido (mesmo que pior) gratuitamente.

Pegue seu produto, e mire nos grandes. Quais setores da economia são campeões de processos massificados? Pq usar o chat gpt pra um processo é uma coisa, experimenta fazer pra 1000.

Quem representam estas empresas? Acrescenta features, integrações, pensa no corporativo e vai pra cima. Ticket médio alto pq eles PODEM pagar.

Ai vc deixa de competir com uma barreira de entrada baixa e passa a se diferenciar por valor

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LeonardoTosin

Muito obrigado por esse insight, foi bem importante pra mim.

Realmente a ideia era mirar nos pequenos, que estão começando, mas a repulsa em pagar por ferramentas é muito grande, seja por falta de orçamento ou não ve o valor adequado.

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AdrienDeveroux
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Eu tenho um produto (totalmente diferente de IA Juridica) em que eu miro no pequeno. Qual o diferencial? Custo baixo e entregar escala. Nada "fancy", é o basico bem feito e mto mais barato do que ele pode fazer hoje.

Muitos até vêem valor em coisas mais caras e complexas, mas dado que ele quer SOBREVIVER, ele sempre acha que ainda não é o momento.

Eu convenço o cara que com o meu produto, ele reduz custo com mão de obra, com menos falhas, e mais velocidade, por um preço justo.

Eu pego na jugular do pequeno, que é sobreviver ao final do mês, ter a grana pra pagar as contas. Os olhos deles brilham qndo fazem as contas.

Do meu lado, a batalha é manter meus custos extremamente baixos, pra ter uma margem digna sem ter que inflar o preço da assinatura.

Quando o meu cliente crescer, eu já estou planejando um proximo produto para ofertar, esse sim com recursos premium (e ticket médio mais alto, claro)