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Alguém aqui já usou MVP manual recentemente para validar um produto, serviço ou startup?

Vejo muita gente falando sobre MVP manual (concierge, wizard of oz etc.), onde boa parte do processo é feita “na mão” para validar a ideia antes de automatizar.

Queria saber, olhando para 2026, se isso ainda funciona na prática.

Alguém aqui já usou MVP manual recentemente para validar um produto, serviço ou startup?

• Funcionou ou não?
• Em que tipo de projeto?
• O que você faria diferente hoje?

Se puderem compartilhar experiências reais (boas ou ruins), acho que pode ajudar bastante quem está começando agora.

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Sim! Usar MVP foi fundamental pra mim. Começava manual mesmo, com planilhas e automação básica. Descobri bem rápido o que os clientes queriam de verdade antes de investir em features caras.

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Meus 2 cents,

Bons negocios nascem antes de existirem como sistema.

Se voce ve uma oportunidade, consegue extrair ganho financeiro dela o MVP acaba sendo uma consequencia natural (uma forma de estruturar um negocio que funciona).

Talvez tua estranheza surja do fato que hoje em dia eh tao simples criar um MVP que muitas vezes o DEV cria o sistema antes mesmo de saber se existe demanda para aquilo.

O ideal eh - antes de criar o MVP - saber se a demanda existe, qual o perfil do ICP, validar o que o MVP precisa entregar com pelo menos 1 cliente real.

Se voce conseguir clientes que pagam mesmo com o sistema totalmente/parcialmente manual eh um indicio que existe espaco para o MVP.

Logico: se voce tem a facilidade de criar o MVP, manda bala - so nao esquece de ancorar ele na realidade que foi identificada.

Saude e Sucesso !

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Funciona muito bem! Tive essa experiência em um projeto onde desenvolvemos o frontend completo, mas inicialmente todos os dados eram inseridos manualmente pelo Django Admin - uma escolha estratégica que acelerou muito a criação do MVP.

Somente após fecharmos com o primeiro cliente é que iniciamos o desenvolvimento do backend para capturar, processar e disponibilizar os dados de forma automatizada. Foi muito interessante acompanhar essa evolução gradual, especialmente porque sabíamos que a automação completa seria muito complexa e demorada. Não fazia sentido construir o sistema inteiro antes de validar com clientes reais.

Uma lição importante que aprendi nesse processo: quando você desenvolve uma solução, existe todo um ecossistema que vem junto - painel administrativo, cron jobs, garantia de qualidade, pipelines de deploy elaborados, monitoramento...

São coisas que ninguém lembra na empolgação inicial da "grande ideia", mas que consomem tempo significativo de desenvolvimento.

Tentar automatizar tudo desde o primeiro momento pode facilmente matar a ideia antes dela provar seu valor. O segredo está em encontrar o equilíbrio entre validação rápida e escalabilidade futura.