Eu infelizmente nunca tive uma boa experiência com gestores que carregavam currículo de psicólogo ou psicanalista. Eles tinham um padrão de trabalho que sempre me incomodava que era a tentativa constante de linkar atitudes x a acontecimentos y. Sempre a tentativa de entender a pessoa, mas numa parada puramente experimental e acadêmica, zero conexão. Em contrapartida os melhores eram chucros no sentido de nunca fizeram uma graduação ou pos de gestão. Tinham una habilidade absurda de motivar o time sem usar nenhuma ferramenta. Esse termo comunicação não violenta, na minha opinião é uma bobagem inventada por ONGs ou politicas inúteis como ESG. Em contrapartida eu acredito que realmente seja possível aplicar o pragmatismo envolvido na codificação também na liderança, mas de uma maneira extremamente simplista. Pessoas são difíceis de lidar, mas a regra mais infalível para qualquer relação humana envolve mais escuta do que fala, envolve paciência, envolve dar autonomia as pessoas, ouvir ela sem de fato esperar nada em troca, apenas uma escuta ativa e atenta voce já consegue pegar muitas coisas e por último, não menos importante, inteligência emocional, capacidade de aguentar pressão sem descer essa pressão pro time. Parabéns pelo projeto e desejo muito sucesso, vou testar e minha contribuição fica no pitch, lapidar para para o público que não é muito fã dessa linguagem, ou talvez seja só eu. Abraço e sucesso.