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Quem escreveu isso daí é executivo/CEO. Não consigo pensar em fonte pior, CEO geralmente não sabe do que tá falando e comete o exato mesmo erro que o paper que eu mandei o link aponta.

Mas enfim, cara. Eu não tenho porque bancar o bom samaritano para ficar aqui me esforçando para te ajudar. Só vamos refletir nas consequências das nossas decisões caso estejamos errados:

  • Se eu estiver errado: eu vou estar muito mais preparado do que o necessário. Não vou ter dificuldade nenhuma para trabalhar na área.
  • Se você estiver errado: você estará muito aquém do preparo necessário. Vai ter muita dificuldade para trabalhar na área, será obrigado a migrar de área ou, na melhor das hipóteses, conseguirá trabalhar na área ganhando um salário muito baixo.

Se você não precisa de emprego porque é dono de empresa ou algo assim. Então no mínimo pensa nas consequências que você irá causar aos outros na hipótese de você está os influenciando ao erro.

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Sim, o autor do post é um executivo que vende serviços, a pessoa que vai contratar amanhã muitos dos que aqui estão lendo. Tá focado em "Transformar serviços em produtos escaláveis impulsionados por IA"; isso tá escrito no LinkedIn dele: https://www.linkedin.com/in/fabiohasegawa

O foco das empresas sempre foi serviço, um serviço que resolve problemas dos clientes, e elas cobram por isso. Serviço é fonte de receita: mais serviços, mais receitas; mais clientes atendidos pelos mesmos serviços, mais receita; maior o escopo do serviço, maior a receita; maior a qualidade e velocidade do serviço, maior a receita...

Ontem tinha um programador desenvolvendo o software usado nos serviços; amanhã haverá uma IA criando o software; vida que segue pro CEO. O programador sobe um nível e vai auxiliar nos serviços, usando seu conhecimento de computação para orientar agentes, criar testes de aceitação, deixar user-stories mais claras, ... Ou então fica deprimido porque não está mais codificando e muda de profissão.

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Vou facilitar para você e vou falar usando a palavra "serviço" já que isso é necessário para você entender o que eu estou falando:

Mais vulnerabilidades no serviço, mais prejuízo, pior a imagem da empresa, menos clientes, menos receita.

Mais problemas de performance no serviço, menos clientes satisfeitos, mais reclamações, pior a imagem da empresa, menos clientes, menos receita.

Tá muito mais fácil e rápido alguém criar um serviço concorrente ao seu: seu serviço tem pouca performance, pouca segurança. Concorrente rapidamente contrata gente foda e especialista: concorrente tem serviço com melhor performance e segurança. Concorrente tem mais clientes, você tem menos clientes. Você tem menos receita.

Concorrente investe em pessoal realmente qualificado, você investe em pessoal medíocre. Concorrente itera com cliente e resolve problemas do serviço mais rápido. Você itera com clientes e sua equipe tem dificuldades para resolver problemas do serviço. Mais clientes para o concorrente, menos clientes para você. Menos receita para você.

Eu estou avisando. Em um futuro onde a parte "chata" pode ser feita com facilidade e velocidade, quem tem a vantagem são os caras com conhecimento profundo.

E tem uma possibilidade nova pra quem tem conhecimento profundo mas não é bom em negócios e/ou marketing: a IA pode cuidar dos negócios e do marketing. Não é só a psrte técnica que pode ser feita por IA.

Antes serviço feito por gente foda tinha qualidade, mas não tinha cliente porque o serviço concorrente, mesmo que tecnicamente pior, tinha melhor marketing. No futuro, como vai ser quando todo mundo estiver em pé de igualdade no marketing?